안녕하세요. 오늘은 제 이야기를 해보려고 합니다.얼마 전, 잘 다니던 회사를 그만뒀습니다.연봉은 보너스를 포함해 약 5천만 원, 앞으로의 연봉 협상과 나이를 고려하면 꽤 괜찮은 조건이었죠.그럼에도 저는 왜 회사를 나왔을까요? 무역회사에서 원단 회사로, 그리고 치열했던 2년처음 입사한 곳은 무역회사였지만, 원단 산업은 무역업 내에서도 또 다른 분야라는 걸 깨닫게 되었습니다.그 이유는 어마어마한 물량과, 업무의 강도 때문이었어요.제가 원단 회사에 관심을 갖게 된 계기는 온라인 쇼핑몰을 운영하며 중국에서 의류를 사입해 판매하던 시절이었습니다.“원단이 어떻게 만들어지고, 어떤 과정을 거쳐 판매되는지 알고 싶다”는 마음으로 지원했고, 운 좋게 입사할 수 있었습니다.제가 입사한 곳은 룰루레몬(Lululemon) 같..

3️⃣ 목표 & 성과 기록 🎯/팀 이야기 2025. 1. 30. 21:39

팀원들이 목표를 내 일처럼 생각하지 않는 이유소규모 팀을 운영하다 보면 이런 고민이 들 때가 많습니다."왜 내가 시키지 않으면 팀원들이 주도적으로 움직이지 않을까?""목표를 공유했는데도 팀원들이 별로 관심 없어 보인다.""우리 팀이 목표 달성에 더 몰입할 수 있는 방법은 없을까?"결론부터 말하면, 문제는 팀원의 태도가 아니라 목표를 설정하고 전달하는 방식에 있습니다.단순히 "이걸 해야 해"라고 말하는 것만으로는 팀원들이 진심으로 목표에 몰입하지 않습니다.그렇다면, 어떻게 하면 팀원들이 목표 달성에 더 몰입하게 만들 수 있을까요?1. 목표에 팀원의 개인적 의미를 부여하라팀원들은 회사의 목표가 자신과 어떤 관련이 있는지 명확히 느껴야 합니다.📌 예전 방식:"이번 달 매출을 20% 올려야 합니다."✅ 바꾼 ..

2️⃣ 프로젝트 & 실험실 🛠/Keypie 2025. 1. 30. 08:22

소규모 팀, 클라이언트와 내부 목표 둘 다 잡을 수 있을까?소규모 에이전시를 운영하다 보면, 클라이언트 프로젝트가 항상 최우선이 됩니다."일단 이번 프로젝트부터 마무리하고 우리 것도 하자." "이번 달만 바쁘고 나면 내부 목표도 챙길 수 있을 거야."그렇게 미루다 보면 결국, 우리 팀의 목표는 매번 뒷전으로 밀려버리죠.이 문제, 우리 팀도 오래 겪어왔습니다. 하지만 방법을 바꿨더니, 이제는 클라이언트 업무도 하면서 내부 목표도 달성하고 있습니다.내부 목표가 뒷전으로 밀리는 이유클라이언트 일만 챙기다 보면, 내부 목표를 실행하기 어려운 이유는 명확합니다.1️⃣ 당장 급한 일이 아니기 때문클라이언트 프로젝트는 마감일이 정해져 있지만, 내부 목표는 미루기 쉽죠.2️⃣ 성과가 바로 보이지 않기 때문클라이언트 프..

2️⃣ 프로젝트 & 실험실 🛠/Keypie 2025. 1. 28. 08:21

소규모 팀, 성과를 어떻게 높일 수 있을까?소규모 에이전시를 운영하다 보면 한 명, 한 명의 생산성이 팀 전체 성과를 결정합니다."우리가 더 효율적으로 일할 수 있는 방법은 없을까?"우리 팀도 이 질문을 끊임없이 고민해 왔습니다.일정을 타이트하게 조정해보고, 불필요한 회의를 줄여보고, 다양한 생산성 도구도 사용해 봤죠. 하지만 가장 효과적인 방법은 예상 밖이었습니다.바로, 목표를 줄이는 것이었습니다.목표가 많을수록 성과가 낮아진다처음엔 목표를 많이 세우면 더 많은 성과가 날 것이라고 생각했습니다.하지만 현실은 달랐어요.팀원들이 여러 가지 목표 사이에서 우선순위를 정하기 어려워하고하나의 목표를 달성하기도 전에 다른 목표로 바뀌거나 밀려나고결국 진행 중인 목표는 많지만, 성과로 연결되는 것은 적었습니다.그래..

카테고리 없음 2025. 1. 27. 08:18

🎯 "내가 입을 수 있을까?" 패션이 자존감을 결정하는 시대최근 한국에 상륙한 브랜드 **'브랜디멜빌(Brandy Melville)'**이 뜨거운 논란을 일으키고 있습니다.✅ XS~S 사이즈만 판매하는 원사이즈 정책✅ "44사이즈 브랜드"라는 별명과 함께 소비자 반응 양극화✅ SNS에서는 "브랜디멜빌 챌린지" – 옷을 입을 수 있을 만큼 말랐는지 인증하는 흐름패션 브랜드 하나가 단순히 화제가 된 것이 아닙니다.이 현상은 우리 사회가 '이상적인 몸매'를 어떻게 규정하고, 그것이 소비자들에게 어떤 영향을 미치는가?'를 보여주는 거울과도 같습니다.패션은 단순한 옷이 아니라, 사회적 메시지를 담고 있습니다.그렇다면, 우리는 지금 무엇을 고민해야 할까요?🔍 1. "패션이 자존감을 결정하는 시대" – 건강한 기..

1️⃣ 사업 인사이트 & 트렌드 💡/스타트업 사례 분석 2025. 1. 26. 08:37

팀원들이 목표에 몰입하지 않는다면?소규모 팀을 운영하다 보면 팀원들이 목표에 몰입하지 않는 것이 가장 큰 고민이 될 때가 있습니다.처음엔 이 문제가 개인의 동기부여 부족 때문이라고 생각했어요.하지만 곰곰이 들여다보니, 진짜 문제는 리더가 방향을 제대로 설정하지 못하고 있었던 것이었습니다."이 프로젝트가 왜 중요한 거죠?""제가 하는 일이 목표 달성에 어떻게 도움이 되나요?""지금 우리가 어디로 가고 있는 건가요?"팀원들이 이런 질문을 하기 시작한다면, 목표 설정 방식에 문제가 있을 가능성이 큽니다.팀원들이 몰입하지 않는 3가지 이유1. 목표는 있지만 구체적인 기준이 없다많은 팀에서 "매출을 늘리자" "브랜딩을 강화하자" 같은 목표를 설정합니다. 그런데 이런 목표는 너무 추상적이라 팀원들이 어떻게 실행해야..

2️⃣ 프로젝트 & 실험실 🛠/Keypie 2025. 1. 26. 08:16

🎯 메타의 AI 대규모 투자, 우리는 어떻게 대응해야 할까?2025년, AI 혁신의 핵심이 되는 해가 될 것입니다.📌 메타(Meta)는 올해 AI 인프라에 최대 93조 원을 투자한다고 발표했습니다.📌 GPU 130만 개 확보, 데이터 센터 1GW 규모로 확장 – AI 연산 속도를 극대화하기 위해서죠.📌 트럼프와의 관계 개선, 미국 내 AI 리더십 강화 전략그런데 이 소식을 보고 "대기업 이야기 아닌가?" 싶으신가요?하지만 이 거대한 변화 속에서 스타트업과 중소기업이 배울 점은 많습니다.오늘은 "AI 시장이 뜨거운 지금, 우리는 어떤 기회를 잡아야 할까?"라는 주제로 이야기해보겠습니다.🚀 1. AI는 더 이상 대기업만의 전유물이 아니다!과거에는 AI를 활용하려면 어마어마한 자본과 인력이 필요했습니..

1️⃣ 사업 인사이트 & 트렌드 💡/비즈니스 전략 2025. 1. 25. 07:34

소규모 팀, 목표를 제대로 실행하고 계신가요?우리는 에이전시를 운영하면서 수많은 목표를 세웠습니다. 하지만 바쁘다는 이유로, 클라이언트 일이 더 급하다는 이유로 세운 목표가 지켜지지 않는 상황이 반복됐죠."이번 달엔 우리 브랜딩도 신경 써야 해.""이번 분기엔 내부 프로세스를 개선해 보자.""우리가 성장하기 위해선 이런 목표가 필요해."이렇게 큰 그림을 그리고 목표를 세우긴 했지만, 정작 실행은 되지 않았습니다. 그렇다면, 문제는 무엇이었을까요?목표는 세우는 것보다 관리하는 것이 어렵습니다목표가 지켜지지 않는 이유는 단순합니다. 너무 막연하거나, 실행 방법이 불명확하기 때문이죠.소규모 팀에서 특히 자주 발생하는 문제를 정리해 보면 다음과 같습니다.목표는 있지만 구체적인 실행 계획이 없다.클라이언트 업무가..

2️⃣ 프로젝트 & 실험실 🛠/Keypie 2025. 1. 25. 07:13

3~5인 소규모 팀, 목표 관리하고 계신가요?소규모 에이전시를 운영하다 보면 매일이 바쁩니다. 클라이언트 요청을 처리하고, 미팅을 하고, 계약을 따내다 보면 정작 우리 팀의 방향성과 목표를 점검하는 시간이 부족해지죠.얼마 전 팀원 한 명이 던진 질문이 머릿속에 맴돌았습니다.“대표님, 지금 우리 팀이 제대로 가고 있는 걸까요?”그때 깨달았습니다. 우리는 바쁘게 움직이고 있었지만, 어디로 가고 있는지 명확하지 않았다는 걸요.바쁘다고 다 성과가 나는 게 아닙니다이런 경험, 많으시죠?목표는 세웠지만 팀원들이 잘 이해하지 못한다.열심히 일하고 있지만 성과를 어떻게 측정해야 할지 모르겠다.분명 성장하고 있는데 우리가 어디쯤 와 있는지 불분명하다.우리 팀도 한동안 이런 상태였습니다. 매일 열심히 일하고 있었지만, 팀..

2️⃣ 프로젝트 & 실험실 🛠/Keypie 2025. 1. 25. 07:12

코로나19 팬데믹은 많은 사람들에게 도전과 변화를 안겨주었지만, 우리에게는 새로운 기회가 되었습니다. IF-DEV는 2023년, 이 전환점을 계기로 탄생한 노코드 개발 스튜디오입니다.💡 비개발자가 기술을 다룰 수 있다면?전통적인 개발 방식에서 벗어나, 우리는 버블(Bubble.io)을 활용한 노코드 개발을 통해 더 많은 사람들이 기술의 장벽을 넘어설 수 있도록 돕고 있습니다. 직접 개발을 배우지 않아도, 아이디어를 현실로 만들 수 있는 시대가 왔습니다. 그리고 우리는 그 가능성을 누구보다 먼저 경험하고, 이제 더 많은 사람들에게 알리고자 합니다.🏗️ 프리랜서에서 4인 개발팀으로처음에는 작은 시작이었습니다. 프리랜서로 홀로 외주 프로젝트를 진행하던 시절을 지나, 이제는 4명의 팀원이 함께 힘을 합쳐 성..

2️⃣ 프로젝트 & 실험실 🛠/if-dev 2025. 1. 21. 12:07