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편담 - 편의점에서 시작된 아이디어, 다시 담아보기로 했다.

문득 생각해보면,편의점이 나에게 준 건 단순한 간식 이상의 무언가였다.출근 전 커피 하나, 운동길에 스포츠음료.그런 작은 선택들이 쌓여서, 내 취향이 되고 루틴이 되었다.매번가는 편의점이지만 행사정보를 한눈에 보는 방법이 어려웠다그때 처음,“편의점행사 정보를 더 쉽게 정리해주는 서비스가 있으면 좋겠다”라는 생각을 했다.처음 노코드로 무작정 만들었던 ‘편담’처음 노코드 툴을 접하고열정 하나로 편의점 행사 정보를 모아주는 앱을 만들기 시작했다.Bubble이라는 도구를 써서,GS25, CU, 이마트24… 각 사이트에서 정보를 긁고,카테고리로 나누고, 검색할 수 있게 만들었다.하지만 얼마 지나지 않아,데이터 관리의 복잡함과 퍼포먼스 최적화의 벽에 부딪혔다.앱은 느려졌고,사용자가 많아질수록 구조는 무너졌고,무언가..

2️⃣ 프로젝트 & 실험실 🛠/진행 중인 프로젝트 2025. 5. 28. 10:22

정말 일할 때 유용한 툴 3가지

하루 종일 일하면서 “이건 진짜 신의 한 수다…” 싶은 툴들업무 중에 이런 순간, 누구나 한 번쯤 있죠.“이거 정리 어떻게 하지…”“회의 끝났는데, 뭐부터 해야 하지?”“누가 뭐 했는지 기억도 안 나네…”일할 땐 실력만큼이나‘어떤 도구를 쓰느냐’가 효율을 좌우합니다.특히 창업자, 1인 팀, 스타트업처럼 한 명이 여러 역할을 해야 하는 구조에선툴 선택이 곧 생산성의 차이를 만듭니다.그래서 오늘은진짜 실무에서 “매일” 쓰고 있고,없으면 불편해지는 툴 3가지를 소개합니다.1️⃣ Notion – 생각과 협업, 모든 걸 담는 올인원 워크스페이스회의 정리, 업무 관리, 기획서 작성, 위키까지 한 번에텍스트, 이미지, 링크, 체크리스트 등 모든 형태를 유연하게 수용링크 하나로 공유 가능, 실시간 협업도 훌륭개인 메모..

1️⃣ 사업 인사이트 & 트렌드 💡/비즈니스 전략 2025. 5. 27. 12:00

어떻게 좋은 팀 멤버를 영입할 수 있을까?

스펙보다 중요한 건, 같은 꿈을 꾸는 사람입니다창업을 시작하고 가장 먼저 부딪히는 현실.“혼자서는 아무 것도 못한다”는 사실.아이디어는 있는데, 개발을 못해서 막히고운영은 혼자 버거운데, 믿고 맡길 사람이 없고하고 싶은 건 많은데, 나 혼자 전부 하다 보니 지쳐갑니다결국 스타트업의 본질은 팀입니다.그럼 정말 중요한 질문 하나.“좋은 팀 멤버, 어떻게 만나고 영입할 수 있을까?”✅ 1. ‘능력자’보다 ‘같은 문제의식’을 가진 사람을 찾으세요실리콘밸리의 유명한 말이 있습니다.“처음 3명이 회사를 만든다.그 이후 들어온 사람은 회사를 운영한다.”초기 팀에 중요한 건 실력보다 방향성입니다.이 아이디어에 진심으로 공감하는가?이 문제를 함께 풀고 싶은 마음이 있는가?단기 결과가 아니라, 과정을 즐길 준비가 되었는가..

1️⃣ 사업 인사이트 & 트렌드 💡/비즈니스 전략 2025. 5. 26. 12:00

아이디어는 있는데… 어떻게 구체화할 수 있을까?

머릿속에만 있는 그 생각, 이제는 ‘모양’을 만들어야 할 때“이거 하면 잘 될 것 같은데…”“이런 서비스 누가 만들었으면 좋겠는데…”“나도 스타트업 한번 해볼까?”하지만 막상 시작하려고 하면,막막합니다.어디서부터 시작해야 할지 모르겠고,기획서도, 개발도, 마케팅도하나도 정리되지 않은 상태.사실 이건 ‘당연한’ 상태입니다.처음엔 누구나 머릿속에만 있고,그걸 꺼내는 게 제일 중요한 첫 단계예요.✅ 아이디어를 구체화하는 5단계1️⃣ 아이디어를 ‘문장’으로 정리해보세요❌ “연애할 때 대화 도와주는 거” ✅ “남성들이 데이팅앱에서 받은 메시지에 센스 있는 답변을 AI가 제안해주는 서비스”누가,어떤 상황에서,무엇을 도와주는지이 세 가지가 들어가야 진짜 ‘정의’가 됩니다.2️⃣ ‘문제’를 중심으로 생각하세요“내 아이..

1️⃣ 사업 인사이트 & 트렌드 💡/비즈니스 전략 2025. 5. 25. 12:00

앱 제작 문의, 맡기기 전에 꼭 체크해야 할 3가지

겉만 보고 계약했다가, 속 터지는 일 생깁니다앱을 만들고 싶은데,직접 만들기는 어렵고 개발사를 찾기로 결심했다면?바로 여기서부터 진짜 중요한 선택이 시작됩니다.앱 개발은 한 번 계약하면 수개월에서 수년까지 가는 여정.시작을 잘못하면, 시간과 비용 모두 낭비될 수 있습니다.오늘은 앱 외주를 맡길 때 반드시 확인해야 할 3가지 포인트를 알려드릴게요.1️⃣ "기획 없이 개발 먼저 시작하면 무조건 후회합니다"“기능은 만들다 보면 생각나겠지”→ ✖ 이 마인드로 개발사에 접근하면 예산도, 일정도 폭발합니다.✔ 왜 중요한가요?개발사는 “기획된 것을 구현”하는 곳입니다.기획이 명확하지 않으면견적이 들쭉날쭉요구사항 수시 변경 → 일정 연장서로 오해 → 감정 소모✔ 체크 포인트기능 정의서, 와이어프레임이 있는가?혹은 개발..

1️⃣ 사업 인사이트 & 트렌드 💡/비즈니스 전략 2025. 5. 24. 12:00

앱은 만들었는데… 광고는 어디서 해야 할까요?

채널보다 중요한 건, ‘어디에 고객이 있는가’입니다앱을 만들고 나면 가장 먼저 떠오르는 질문.“이제 어디다 광고해야 하지?”하지만 이 질문, 사실은 이렇게 바꿔야 더 정확합니다.“내 고객은 지금 어디에 있을까?”광고 채널은 정말 많습니다.근데 그걸 다 쓸 수도, 다 테스트할 예산도 없죠.초기에는 ‘모두에게 보이기’가 아니라, ‘딱 맞는 고객’에게 보이기가더 중요합니다.✅ 광고 전에 먼저 해야 할 질문 3가지내 앱은 누구를 위한 건가요?(10~20대? 직장인? 부모? 스타트업 종사자?)이 사람들이 평소에 어디에 있나요?(인스타? 네이버? 유튜브? 커뮤니티?)내가 전하고 싶은 메시지는 무엇인가요?(재미? 정보? 유용함? 감성? 효율성?)이 세 가지가 정리돼야그에 맞는 광고 채널과 방식이 명확해집니다.📱 대..

4️⃣ 창업 & 운영 노하우 🏆 2025. 5. 23. 12:00

💡 2편: 시드 투자(Seed) – MVP를 만들었다면, 이제는 시장의 반응을 증명할 차례

Pre-Seed에서 아이디어와 팀으로 시작한 여정.이제 제품을 만들었고, 시장에 첫 발을 내디딘 단계가 바로 시드(Seed) 투자입니다.시드 단계는 말 그대로 ‘사업의 씨앗’을 심는 시기.아직 완성되진 않았지만, 이 팀이 정말 무언가를 만들고 있다는 확신을 줄 수 있어야 합니다.🌱 시드(Seed) 투자란?MVP가 존재하고, 소규모 유저/고객 반응이 나타나기 시작한 상태에서더 본격적인 시장 검증과 성장을 위한 투자 단계시드는 이제 아이디어를 말로 설명하는 게 아니라, 눈에 보이는 형태로 보여줘야 하는 단계입니다.보통 이 단계에서는:MVP 또는 베타버전이 존재유저 피드백 또는 초기 고객 확보간단한 매출 흐름이 시작되기도 함✅ 누가 시드 투자를 받을 수 있을까?제품 또는 서비스가 실제로 구현된 상태시장 반응..

4️⃣ 창업 & 운영 노하우 🏆 2025. 5. 17. 12:00

💡 1편-프리시드(Pre-Seed) 투자 – 아이디어에 투자받을 수 있을까?

많은 스타트업들이 "투자는 시드 단계부터 받는 것 아닌가요?"라고 생각하지만,요즘은 MVP 이전에도 ‘아이디어’와 ‘팀’에 투자하는 단계,바로 **Pre-Seed(프리시드)**가활발하게 일어나고 있습니다.오늘은 이 프리시드 투자란 무엇인지,언제, 왜, 어떻게 받을 수 있는지, 그리고장단점은 무엇인지 알아보겠습니다.🧩 프리시드(Pre-Seed)란?제품이나 사용자도 없는 상태에서,창업 아이디어와 팀의 잠재력만으로 받는 초기 투자쉽게 말해,"이 팀, 진짜 해낼 것 같다!" 라는 믿음 하나로투자자가 자금을 투입하는 단계입니다.보통 이 단계에서는:MVP(최소 기능 제품)는 없거나, 간단한 프로토타입 수준유저나 매출은 전혀 없거나 극히 미미함시장조사와 문제 정의 정도만 완료된 상태✅ 누가 프리시드 투자를 받을 수..

4️⃣ 창업 & 운영 노하우 🏆 2025. 5. 15. 12:00

스타트업 투자의 핵심? 결국 사람입니다

시장도 중요하고, 제품도 중요하지만… 진짜 중요한 건 ‘누가 만드느냐’입니다스타트업이 투자를 받기 위해 중요하게 보는 기준이 몇 가지 있습니다.보통 이렇게 말하죠."좋은 시장(Market),명확한 PMF(Product Market Fit),그리고 좋은 팀(Team)."정답입니다.하지만 이 중 진짜 중요한 하나만 고르라면?저는 주저 없이 “사람”이라고 말합니다.1. 시장은 바뀔 수 있다시장은 중요합니다.작은 시장에선 아무리 잘 만들어도 한계가 있으니까요.하지만 시장은 빠르게 바뀝니다.타이밍, 기술 변화, 소비자 습관 등 예측할 수 없는 요소들이 너무 많죠.지금은 작아 보이는 시장도,좋은 팀이 있으면 얼마든지 키울 수 있습니다.2. 제품(PMF)은 완성되지 않아도 된다투자자들이 PMF를 중요하게 보는 건 맞..

4️⃣ 창업 & 운영 노하우 🏆/자금 조달 & 투자 2025. 5. 14. 12:00

개발자만 코딩하란 법 있나? 바이브 코딩 vs 노코드, 누가 진짜 실력자인가

개발자만 코딩하란 법 있나?바이브 코딩 vs 노코드, 누가 진짜 실력자인가“진짜 개발은 코드로 짜야지.”“노코드는 장난감이지.”이런 말, 한 번쯤 들어보셨죠?하지만 요즘 창업자들과 기획자들 사이에서, '노코드 vs 전통 코딩' 논쟁은 더 이상 단순한 취향 싸움이 아닙니다.속도, 비용, 유지보수를 놓고 보면 오히려 노코드가 전략적으로 더 뛰어난 경우도 많죠.오늘은 ‘바이브 코딩(Traditional Coding)’과 ‘노코드 개발’을 실전 관점에서 비교해보겠습니다.⚙️ 1. 개발 속도: 누가 더 빨리 MVP를 내놓을 수 있을까?바이브 코딩:설계 > 개발 > 테스트 > 배포까지 기본 몇 달이 소요.작은 변경도 개발자 리소스가 필요.노코드 (ex. Bubble.io):핵심 기능 위주로 일주일 안에 MVP 가능..

1️⃣ 사업 인사이트 & 트렌드 💡/비즈니스 전략 2025. 5. 12. 12:00

혼자서 20억을 벌어들인 디자이너, 브렛 이야기 (Brett Williams)

혼자서 20억을 벌어들인 디자이너, 브렛 이야기여러분, 혹시 "혼자서 에이전시를 운영하면서도 안정적으로 수익을 낼 수 있을까?"라는 고민을 해보신 적 있으신가요? 사실 이런 얘기를 들으면 대다수는 “그건 불가능해. 팀이 있어야 수익도 커지지”라고 생각하기 마련입니다. 그런데 여기, 혼자서도 연 매출 20억 원을 달성한 디자이너가 있습니다. 그의 이름은 브렛(Brett Williams)입니다. 브렛의 성공 비결은 엄청나게 복잡하거나 특별한 게 아닙니다. 효율적인 시스템과 집중된 전략에 초점을 맞춘 결과였죠. 그는 규모를 키우는 대신, 자신이 잘할 수 있는 부분에 온전히 집중했습니다. 그 과정에서 고객들에게 진짜 가치를 전달했고, 결국 높은 수익과 안정성을 동시에 잡을 수 있었습니다.규모보단, 효율과 집중에..

1️⃣ 사업 인사이트 & 트렌드 💡/스타트업 사례 분석 2025. 1. 27. 10:01

IFINITY, 비개발자의 가능성을 열다

코로나19 팬데믹은 많은 사람들에게 도전과 변화를 안겨주었지만, 우리에게는 새로운 기회가 되었습니다. IF-DEV는 2023년, 이 전환점을 계기로 탄생한 노코드 개발 스튜디오입니다.💡 비개발자가 기술을 다룰 수 있다면?전통적인 개발 방식에서 벗어나, 우리는 버블(Bubble.io)을 활용한 노코드 개발을 통해 더 많은 사람들이 기술의 장벽을 넘어설 수 있도록 돕고 있습니다. 직접 개발을 배우지 않아도, 아이디어를 현실로 만들 수 있는 시대가 왔습니다. 그리고 우리는 그 가능성을 누구보다 먼저 경험하고, 이제 더 많은 사람들에게 알리고자 합니다.🏗️ 프리랜서에서 4인 개발팀으로처음에는 작은 시작이었습니다. 프리랜서로 홀로 외주 프로젝트를 진행하던 시절을 지나, 이제는 4명의 팀원이 함께 힘을 합쳐 성..

2️⃣ 프로젝트 & 실험실 🛠/if-dev 2025. 1. 21. 12:07

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