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어떻게 좋은 팀 멤버를 영입할 수 있을까?

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스펙보다 중요한 건, 같은 꿈을 꾸는 사람입니다

창업을 시작하고 가장 먼저 부딪히는 현실.
“혼자서는 아무 것도 못한다”는 사실.

  • 아이디어는 있는데, 개발을 못해서 막히고
  • 운영은 혼자 버거운데, 믿고 맡길 사람이 없고
  • 하고 싶은 건 많은데, 나 혼자 전부 하다 보니 지쳐갑니다

결국 스타트업의 본질은 팀입니다.
그럼 정말 중요한 질문 하나.

“좋은 팀 멤버, 어떻게 만나고 영입할 수 있을까?”


✅ 1. ‘능력자’보다 ‘같은 문제의식’을 가진 사람을 찾으세요

실리콘밸리의 유명한 말이 있습니다.

“처음 3명이 회사를 만든다.
그 이후 들어온 사람은 회사를 운영한다.”

초기 팀에 중요한 건 실력보다 방향성입니다.

  • 이 아이디어에 진심으로 공감하는가?
  • 이 문제를 함께 풀고 싶은 마음이 있는가?
  • 단기 결과가 아니라, 과정을 즐길 준비가 되었는가?

💡 IFINITY도 ‘같이 성장하고 싶은 문제의식’을 가진 사람들이 모여 만든 팀입니다.


✅ 2. “포지션”이 아니라 “프로젝트”로 제안하세요

초기에는 연봉도, 복지도, 직무 정의도 애매합니다.
이럴 땐 단순 채용보다 “작업 제안”이 더 효과적입니다.

❌ “프론트엔드 개발자 찾습니다”
✅ “이 기능 만들고 싶은데, 하루만 같이 해보실래요?”

  • 소규모 사이드 프로젝트로 시작
  • 1~2일짜리 테스트성 협업
  • 프로토타입 하나 함께 만들기

이렇게 가볍게 시작된 협업이
진짜 팀원으로 이어지는 경우가 많습니다.


✅ 3. 사람을 찾는 장소보다, “내가 어떤 사람인지를 보여주는 게 먼저”

스타트업에서 사람을 구하는 가장 강력한 방법은
채용 공고가 아니라, 창업자의 말과 콘텐츠입니다.

  • 브런치, 티스토리, 인스타에 아이디어와 비전 공유하기
  • 사이드 프로젝트 진행 과정을 노션/링크드인에 기록하기
  • 내가 풀고 싶은 문제를 단순한 말이 아닌 ‘실행’으로 보여주기

사람들은 “이런 사람이라면 같이 일해보고 싶다”는 감정에 끌립니다.
좋은 사람을 찾기 전,
먼저 좋은 창업자처럼 행동해보세요.


✅ 4. 이런 채널들을 적극 활용해보세요

채널특징
로켓펀치 / 원티드 초기 스타트업 구직자들이 실제로 찾는 공간
노션 채용 페이지 + SNS 연동 트래픽은 적지만, 진성 지원자 확보에 효과적
링크드인 DM / 커뮤니티 직접 제안 "찾기"보다 "찾아가기"가 효과적일 때
기존 사이드 프로젝트 / 해커톤 네트워크 실제 같이 일해본 경험이 가장 강력한 신뢰
 

IFINITY는 이렇게 팀을 만들었습니다

  • 누구보다 문제를 잘 이해하는 사람을 찾았고,
  • 단기 프로젝트부터 함께 시작했고,
  • 결국 서로가 가진 장점을 이해하며 장기 파트너로 성장했습니다.

지금도 우리는 “능력자”가 아니라
함께 성장하고 싶은 사람을 기다리고 있습니다.


✨ 마무리하며

좋은 팀은 하루아침에 만들어지지 않습니다.
하지만 분명한 건,

좋은 팀은 제품보다도 큰 자산이라는 점입니다.

사람을 찾기 전,
내가 어떤 사람이고,
어떤 문제를 왜 풀고 싶은지를 스스로 정의해보세요.

그 진심은 반드시 닿습니다.
그리고,
그걸 실행하는 순간부터 좋은 팀이 모이기 시작합니다.


📩 좋은 사람과 함께하고 싶은데, 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면?
IFINITY는 스타트업의 기획, MVP, 팀 구성의 초기 여정을 함께합니다.

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