창업자에게 가장 중요한 질문은 '끈기'가 아니라 '이유'다

많은 창업자가 말합니다.

“끈기가 중요하다.”
하지만 묻고 싶습니다.

그 끈기, 어디서 오는가요?

오늘은 토스 창업자 이승건 대표의 이야기를 바탕으로,
우리가 창업 여정에서 진짜 고민해야 할 질문을 던져보려 합니다.

창업자에게 가장 중요한 질문은 '끈기'가 아니라 '이유'다

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창업은 장기전이다. 진짜로.

창업은 절대 6개월짜리 프로젝트가 아닙니다.
이승건 대표는 말합니다.

“사업을 제대로 하려면 10년이 필요하다.”

생각보다 긴 시간입니다.
그 10년 동안 당신의 자존감, 관계, 건강, 재정 모든 게 흔들립니다.

가족보다 사업이 우선되는 순간도 생기고,
이해받지 못하고, 고립되고,

“내가 왜 이걸 하고 있지?”라는 질문이 계속 떠오릅니다.

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성공은 ‘끈기’로만 오지 않는다

많은 사람들이 창업자에게
열정, 끈기, 리더십 같은 단어를 기대합니다.
하지만 이승건 대표는 말합니다.

“솔직히 말하면, 성공은 운이 많이 따라요.”

이 말은 운이니까 하지 말자는 뜻이 아닙니다.

오히려, 운이 오기 전까지 버텨야 한다는 뜻입니다.
그래서 끈기보다 중요한 건, '왜 계속하느냐'는 이유입니다.

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끈기의 조건: 이유가 있어야 버틴다

이승건 대표는 사업을 지속하는 이유에 대해 이렇게 말합니다.

• 돈이 될 것 같아서?
• 남들이 다 하니까?
• 그럴싸해 보여서?

이런 이유는 3년을 못 버팁니다.
진짜 오래가는 창업자는
자신의 삶과 깊게 연결된 문제를 해결하려는 사람입니다.

그 사람은 비즈니스가 아니라,
자신의 존재 이유를 위해 버팁니다.

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관계는 멀어지고, 외로움은 가까워진다

창업을 시작하면, 생각보다 혼자입니다.
가족과의 거리도 멀어지고,
친구들과의 대화도 점점 단절되고,

“내 얘기를 이해해줄 사람이 없다”고 느끼게 됩니다.

이승건 대표도 말합니다.

“가족보다 사업이 더 중요한 존재가 되어버릴 수 있어요.
그리고 그걸 겪고 나서야 비로소 깨달아요.
내가 잃고 있는 것이 무엇인지를요.”

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실패는 당연하다. 받아들이는 게 문제다

창업자는 실패합니다.
어떤 아이디어는 망하고,
어떤 팀원은 떠나고,

어떤 날은 정말 아무것도 하기 싫습니다.

그런데 이 모든 걸 알고 시작해야 합니다.

이승건 대표는 말합니다.

“실패는 과정입니다.
실패한다고 놀라지 마세요.
문제는 그걸 받아들이지 못할 때 생깁니다.”

긍정적인 냉소주의,
즉 실패는 반드시 온다는 것을 인정하면서도
그 안에서 다시 방향을 찾을 줄 아는 태도가 필요합니다.

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창업자에게 필요한 건 ‘태도’가 아니라 ‘구조’

많은 사람들이 의지력이나 마인드셋을 강조합니다.
하지만 오히려 중요한 건

**'지속 가능하게 버틸 수 있는 구조'**를 만드는 것입니다.

• 생활비를 마련할 현금 흐름
• 심리적으로 기댈 수 있는 네트워크
• 반복 가능한 실행 구조

이런 것들이 있어야,
당신은 버틸 수 있고, 다시 시작할 수 있습니다.

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IFINITY는 그런 분들과 함께합니다

우리는 기술을 파는 회사가 아닙니다.
우리는 버티는 사람과 실행하는 사람을 돕는 팀입니다.

사업이란 인생 전체를 건 여정이라는 걸 알기에,
우리는 그 무거움을 가볍게 만들어주는 실행 파트너가 되려고 합니다.

당신이 이유를 갖고 있다면,
우리는 그걸 형태로 만들어주는 역할을 하겠습니다.

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